USEM Guadalajara, A.C.

Pablo Villaseñor 477.
Col. Ladrón de Guevara.
Guadalajara, Jal.
C.P. 46000. México

(33) 3659-8563

Talleres

Talleres transformando la empresa.

Es un programa de acompañamiento para que nuestros socios puedan alinear los aspectos básicos de su organización al espíritu empresarial USEM. Se pretende lograr que los colaboradores de nuestros socios comprendan mejor a la empresa y su papel en la sociedad y la economía, que revisen sus valores fundamentales y mejoren sus relaciones humanas más significativas (dentro y fuera de la organización), que consoliden su liderazgo entre sus propios colaboradores y que generen una visión más clara de la empresa para favorecer la identificación y el compromiso.

USEM Persona.


Revisar los valores fundamentales que permiten a la
persona una Superación Personal continua, así como el establecimiento de relaciones humanas más significativas en el trabajo, en la familia y en la sociedad.

El participante:
- Estará en condiciones de desarrollar el lado humano de su participación dentro de la empresa.
- Generará la inquietud de mantenerse en una superación constante que le ayude a  sentirse más integrado como persona y como miembro de una empresa.
- Promoverá su participación en la organización mediante su desarrollo, para lograr los objetivos que ésta persigue.

Temario.

1) Ideal.
2) Salud.
3) Familia.
4) Trabajo.
5) Empresa.
6) Sociedad.
7) Cultura.
8) Espiritualidad.

USEM Empresa.


El participante tendrá una visión más clara de lo que es una empresa y será capaz de identificar el papel que ésta tiene en la vida y desarrollo de su comunidad, favoreciendo el proceso de identificación de la persona  con la actividad de la empresa en la que colabora.

El participante:
- Conocerá y obtendrá los elementos necesarios para identificar lo que es una empresa y su papel en la sociedad como ente generador de bienestar y riqueza.
- Hará conciencia del papel que tiene la empresa dentro de la sociedad y el papel que él juega en la misma para el logro de los resultados para la que fue creada.
- Obtendrá los conocimientos que le permiten contar con elementos de juicio necesarios para entender los principales indicadores financieros y de negocio con los cuales la empresa logra las metas de mercado y financieras propuestas por la Dirección y Gerencia General.
- Reafirmará y practicará a través de un ejercicio de simulación de negocio los conceptos adquiridos teóricamente.

Temario.

1) Componentes de la Empresa.
    A) ¿Qué es una Empresa?
    B) Componentes Internos.
    C) Componentes Externos.

2) Elementos de Identificación.
    A) Ubicación de la Actividad de mi Empresa.
    B) Indicadores.

3) La Empresa que Queremos.
    A) Visión, Misión, Valores y Propósitos.
    B) Retos y Responsabilidades.
    C) Identificándome como Parte de mi Empresa.

USEM Jefatura.


Dar a conocer la filosofía del liderazgo desde dentro de la empresa, su historia, sus principios, propósitos, lo que desea de su gente, el posicionamiento hacia su personal, el compromiso con la sociedad en la que se halla, la visión a futuro y la participación de su gente para el logro de la misma.

Los jefes son los responsables de replicar la capacitación cubriendo aspectos técnicos, generales, de capacitación y de liderazgo.

El participante:
- Conocerá y Comprenderá la filosofía de la Empresa-USEM.
- Identificará los valores propios y analizará la similitud existente entre los personales y los de la empresa.
- Será preparado para ejercer una jefatura.
- Conocerá las cualidades que debe tener un jefe.
- Analizará los componentes del liderazgo y el ejercicio del mismo dentro de una jefatura.
- Identificará los elementos que nos permiten llevar una buena jefatura.
- Conocerá y aplicará el Coaching como un elemento fundamental dentro de la jefatura y su influencia dentro de la organización.

Temario.

1) La Empresa que Queremos.

2) El Líder que Queremos.
    A) Cualidades del Jefe.
    B) Autoridad y Liderazgo.

3) Los Cómos. Filosofía en Hechos.
    A) Factores de Integración.
    B) Responsable del Clima Laboral.
    C) El Jefe Facilitador.

4) Liderazgo Situacional y Coaching.